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首先,从昔日的百亿估值到“折价卖身”,不知内情者或许会嘲讽。但真正的业内人深知,在遍地尸骨的移动医疗寒冬中,王羽潇没有让企业破产倒闭,也没有拖欠医生的问诊费,而是通过嫁接实体物业探索“社区+医疗”模式,为团队和数万名医生找到了活下去的坚实支点。
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其次,“重点工作做到位了,健康中国建设就能扎实推进。”总书记道出方法论。
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第三,05 不可替代的“她时代”除了上述提到的医疗创业者们,还有众多女性在医疗大健康的各个细分领域扎根,她们同样为产业作出了卓越贡献,本文受限于篇幅,无法一一提及。
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