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首先，从昔日的百亿估值到“折价卖身”，不知内情者或许会嘲讽。但真正的业内人深知，在遍地尸骨的移动医疗寒冬中，王羽潇没有让企业破产倒闭，也没有拖欠医生的问诊费，而是通过嫁接实体物业探索“社区+医疗”模式，为团队和数万名医生找到了活下去的坚实支点。
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其次，“重点工作做到位了，健康中国建设就能扎实推进。”总书记道出方法论。
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第三，05 不可替代的“她时代”除了上述提到的医疗创业者们，还有众多女性在医疗大健康的各个细分领域扎根，她们同样为产业作出了卓越贡献，本文受限于篇幅，无法一一提及。
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